L’accompagnement ecologique des organisations
[ ECOLOGIE ] dans le domaine de l’accompagnement humain, c’est prendre en compte l’environnement individuel et collectif, protéger le potentiel de la personne et le développer de manière durable.
La bienveillance, le respect des valeurs, l’empreinte positive et la co-action sont des postures relationnelles au service d’une performance optimale en entreprise.
L’ADN My Values
My Values est un cabinet d’accompagnement dont le point de départ de chaque projet humain est dans ses valeurs.
Nos valeurs, ce sont l’ensemble des vertèbres qui constituent notre « colonne vertébrale psychique ». Nous pouvons nous appuyer dessus, elles sont solides et connectées les unes aux autres. Connaître ses valeurs permet de garder le cap, de les respecter, de les faire rayonner et de tenir « droit », tant dans sa vie personnelle que professionnelle.
Nous vous invitons lors de chaque projet, à commencer par découvrir ou reconnecter vos valeurs principales.. Ce socle nous permettra de construire votre accompagnement autour de ce qui est fondamental pour vous.
Formation – Coaching
VOS PROBLÉMATIQUES
Managers, Dirigeants, Entrepreneurs, vous souhaitez améliorer votre performance professionnelle, relever des défis stratégiques ou mieux appréhender les objectifs de vos équipes.
Vous cherchez des outils concrets pour développer votre leadership et bénéficier d’un accompagnement sur mesure.
NOTRE APPROCHE
L’alliance de la Formation et du Coaching afin de potentialiser les effets d’un accompagnement.
Le Coaching tend à atteindre un objectif grâce à une stratégie et un plan d’actions. Le Training vient « booster » l’accompagnement par des apports pédagogiques au cours de 10 séances de coaching.
Developpement durable : individuel
- Prise de poste de Managers et Dirigeants
- Devenir Manager « coach »
- Développer son leadership/son assertivité
- Prise de parole en public…
Developpement durable : equipe
- Methode Belbin certifiée Coaching d’équipe /Rôles en équipe Belbin
- Conduite du changement
- Coaching de CODIR
- Développement de l’Intelligence Emotionnelle en équipe
- Stimulation des équipes de vente/ commerciaux
- Développement de la performance en équipe
- Co-développent en groupe de 6 à 8 personnes : https://www.si-institut.com/espace-particuliers/le-codeveloppement-systemique-codevsys/
Evaluation – Assessment
Vos problématiques
Vous voulez faire un bilan de vos compétences et amorcer un nouveau virage professionnel. Vous êtes professionnel du recrutement et des Ressources Humaines ou Directeur Général et vous souhaitez choisir le profil le plus adapté aux besoins de l’entreprise et aux performances des équipes.
Notre approche
Une méthode certifiée permettant une estimation du « potentiel des compétences » des candidats. Cette évaluation ou Assessment peut s’effectuer dans le cadre d’un Bilan Professionnel ou celui d’un recrutement. L’objectif est de déterminer les forces, les talents et les points de vigilance individuels du profil.
Énergies renouvelables : diagnostic
- Outplacement / Bilan Professionnel
- Exigences de poste
- Tests de personnalité
- Entretiens de recrutement, évaluations des « soft skills »
Consulting
Vos problématiques
La performance humaine est au cœur des attentes des entreprises. Comment tirer le meilleur bénéfice du « capital humain » ? Quels outils pouvez-vous utiliser pour faire levier sur la performance et obtenir des ROI probants?
Notre approche
Une prestation de recommandations issues de l’expertise de notre consultant, appuyée(s) par un diagnostic de la situation de votre entreprise.
Le consultant peut vous apporter des solutions et des conseils et/ou aller jusqu’à accompagner la mise en œuvre des recommandations, en qualité « d’impulseur » ou coach de chef de projet.
Environnement et biodiversite
- Le Bien-être au travail / La Qualité de Vie
- La conduite du changement
- L’Ingénierie pédagogique et la Formation des équipes (présentiel, e-learning, réseaux sociaux)
- La Gestion de projets
Label bio
Sophie Delorme, fondatrice de My Values, executive coach de managers et de dirigeants
Après une expérience de 18 ans dans le domaine de la Formation et l’univers du Luxe (Guerlain, Shiseido), j’ai décidé de me former au Coaching et d’apporter mon expertise au développement du leadership de Managers, de Dirigeants et de leurs équipes.
Au cours de ces nombreuses années dans un contexte interculturel et international, j’ai développé une vision pragmatique d’ouverture sur le monde de l’entreprise.
Rompue à la gestion de projets et au développement de la performance, j’ai choisi d’accompagner mes clients avec une approche co-active et écologique.
Être acteur de son évolution , mieux se connaître pour appréhender les challenges et fonctionner avec des objectifs S.M.A.R.T., tels sont les principes que j’active pour un coaching réussi.
Bienveillance, confiance, loyauté et humour sont mes valeurs « star » que je partage dans mon quotidien.
Formation
- Master 2, Haute École de Coaching, certification reconnue par l’ETAT, RNCP
- Accréditation à la Méthode M. Belbin, coaching d’équipes et exigences de prise de poste
- Formée au co-développement par le SI Institut
- Diplômée de l’école de Commerce, European Business School
- Coaching en français et en anglais
References
Partenaires
Videos
Jonathan LEHMANN
« Les antisèches du bonheur »
L’OBS
« Vice-Versa décrypté par une pédo psychiatre »
Florence Servan – Schreiber
« 3 kifs par jour »
Accompagnement écologique des Organisations
53 rue d’Auteuil 75016 Paris
